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很多经营高端可以比较久的银行,比如招行和建行就经常用这样的方式,优点是有些高端客户往往自己本身,就是企业的实际控制人,在企业的融资经营商有较大的话语权,如果能从已有的成熟高端客户中导入,不仅可以有效寻找客户,也可以从客户的流水,征信里大致判断这家企业的经营情况,缺点是只有有一定积累的银行才适用这办法。
就是通过已有的信贷客户的合作伙伴,朋友等关系进行介绍,从而介入潜在的意愿客户。这种办法的优点是效率较高,理由同上,介绍的往往都是有一定意愿的,而且存量的伙伴考虑到你们的合作关系,一般介绍的也是比较靠谱的(比如自己的下游,要是来个不靠谱的把钱拿去放高利贷收不回来了你货款谁付),缺点是比较依赖人脉,换句话说就是比较依赖你现有的信贷资源和你的人际关系。
比如批发市场等等,这个类似于前面的商会,就是去大型的批发市场批量开发用户,优点是效率高,可以批量开发现有的客户,也方便审批等,缺点也同上,行业的不景气会引发系统性风险,所以建议这类的开发最好选择弱周期的市场(比如食品,服装,医药等)而避开强周期(比如钢材)。
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